安全生产

2025,02,18

江阴市亚龙换热设备有限公司，安全生产管理会议记录

时间：2025年2月15日，9：00-10：30 AM
会议地点：公司三楼的会议室
参与者：生产副总裁，安全总监，各个部门负责人，车间董事，团队负责人，安全人员等
主持人：安全总监，李

记录由：行政部门秘书秘书
1。会议的背景和目的
为了进一步实施有关国家安全生产的法律法规，加强了公司对安全生产的主要责任，提高所有员工的安全意识，并确保2025年的安全和有序开发生产工作，公司持有安全生产管理会议于2025年2月15日。会议重点是总结2024年的安全生产工作，分析了当前的问题，并在2025年部署了安全生产目标和关键任务。

第二，会议的主要内容
1。校长的演讲
会议开始时，李董事强调，安全生产是企业发展的生命线，必须始终首先放置。她指出，该公司的整体安全生产状况将在2024年稳定，但是仍然存在一些隐藏的危险和缺陷，她要求所有员工在新年中进一步提高安全意识，严格实施安全生产责任系统，并确保实现“零事故和零伤害”的目标。
2. 2024年安全生产工作摘要：李局长对2024年的安全生产工作进行了全面摘要：成就：全年没有重大安全事故，隐藏危险的纠正率达到95％，安全培训和安全培训覆盖率达到100％。
问题：1。一些研讨会有老化的设备和防护措施不足； 2。员工的安全意识是不平衡的，并且在个人职位上有非法行动； 3。隐藏的危险调查机制还不够完美，并且无法及时发现一些隐藏的危险。
3。重新记录每个研讨会中潜在安全危害的调查和报告
每个研讨会的董事都报告了研讨会中潜在安全危害的调查：
生产研讨会1：高温设备区域中的保护围栏损坏，已暂时修复，需要用新材料代替；
生产研讨会2：一些压力船运算人未经工作认证，并且已经安排了培训；
维护研讨会：电路的老化问题很突出，需要尽快更换。
6。分组小组讨论和改进建议
所有参与者分为三组，讨论“如何提高安全管理水平”，并提出以下建议：
1。加强安全培训，特别是针对新员工和外包人员；
2。引入一个智能监测系统，以实时监视高风险区域；
3。设置一个“安全点系统”，以将安全性能与绩效评估联系起来。
5。2025安全生产目标和计划
生产副总裁陈经理在2025年部署了安全生产的关键工作：

目标：实现“零事故，零伤害”，而隐藏危险的纠正率达到100％。
措施：每个月的第15个被指定为“安全日”，以进行特殊检查和紧急演习；
升级设备监控系统并为高温区域添加了红外警报设备；
实施安全旋转监督系统，管理层每月参加一线检查。

6.在会议结束时签署安全生产的责任信，总经理与各个部门的负责人在2025年签署了安全生产的责任信，这进一步阐明了每个部门的安全责任和目标。

iii。会议1的决议。安全部负责总结3天内会议的内容，形成红头文件并将其分发给所有部门； 2。每个研讨会都需要在2月28日之前完成第一轮隐藏危险纠正，并为纠正状况拍照并将其反馈给安全部门； 3。设备部门负责制定设备升级计划，并在3月底之前完成为高风险区域的监视系统安装。 iv。会议1的要求。所有部门都需要非常重视安全生产并严格实施会议精神； 2。所有员工都需要进一步提高其安全意识并消除非法行动； 3。安全部需要加强监督和检查，以确保所有措施都到位。安全部门

Jiangyin Yalong热交换器设备有限公司

2025年2月15日

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